총 697페이지

제2장 행정관리
3. 인사관리
가. 기본방향
민선5기 2년 간 인사관리는 개개인의 적성과 소질을 감안하고, 공정하고 합리적인
인사행정 및 직원 사기앙양을 위하여,
? 조직과 개인의 능력발전을 위한 인력의 적재적소 배치
? 고충 및 인사상담을 통한 직원인사고충 적극 해소
? 포상 및 징계의 합리적인 운영
? 해외연수 등 직원의 후생복지 및 사기 앙양책 강구
? 각종 생활안정자금 알선으로 생활이 어려운 직원의 생활안정에 기여
? 지속적인 업무능력 및 자질향상을 위한 직원교육
? 최 일선 행정의 생산성 향상을 위한 조직관리에 역점을 두었다.
나. 신규임용 및 전보
1) 신규임용
민선5기 상반기 2개년 간 신규임용은 총액인건비제 도입과 청년실업 해소를
위한 정원 및 조직을 관리하여 생산성 향상 및 조직 활성화를 통해 우수인력을
확보할 수 있는 다양한 방안을 강구하였다.
〈 민선5기 2년간 신규임용현황 〉
(단위 : 명)
구 분
행정직
기술직
기능직
별정직
계약직
비 고
　67
39
10
4
3
11
2급
4급
5급
7
1
6
6급
2
1
1
7급
3
1
1
1
8급
4
4
9급
51
38
8
4
1
60

현재 포커스의 아래내용들은 동일한 컨텐츠를 가지고 페이지넘김 효과및 시각적 효과를 제공하는 페이지이므로 스크린리더 사용자는 여기까지만 낭독하시고 위의 페이지이동 링크를 사용하여 다음페이지로 이동하시기 바랍니다.